Naše služby

Nabízíme služby pro firmy i jednotlivce v oblastech personalistiky, koučinku a mentorinku. Objevte naše služby.

HR management

Externí HR manažer se může uplatnit v menších i větších společnostech.

HR management

HR manažer v menší společnosti

Menší společnosti často nemají ani nepotřebují stálého personálního manažera. Některé věci se však bez něj správně nastavit nedají.

S tím Vám rádi pomůžeme. Nabízíme zejména:

  • nastavení HR procesů

  • nastavení HR nástrojů

  • vytvoření individuální firemní kultury

HR management

HR manažer ve větší společnosti - interim management

Větší společnosti mohou z různých důvodů potřebovat externistu. Může se jednat o dočasnou náhradu, řešení konkrétního HR projektu, nebo krizový HR management.

Rádi Vaší firmě v takových situacích pomůžeme.

  • Dočasná náhrada

    Zajištění kontinuity HR, stabilizace klíčových procesů, nábor a předání internímu nástupci
  • Konkrétní HR projekt

    Projektové řízení (hodnocení výkonu, proces náboru, systém odměňování, worklife balance program, proces interní komunikace apod.), workshopy a tréninky zaměstnanců, aktivní feedback a kontrola implementace
  • Krizový HR management

    Rychlá diagnostika situace, návrh řešení a řízení změny, nastavení kontrolních mechanismů

    Personální audit

    Personální audit je klíčovým nástrojem pro nalezení slabých míst, ztrát a pro následnou nápravu.

    Personální audit zahrnuje:

    • analýzu organizační struktury firmy a odpovědností

    • analýzu stávajících popisů pracovních pozic

    • vyhodnocení kompatibility s realitou, tj. konkrétních zaměstnanců na těchto pozicích a vyhodnocení směrem ke skutečným potřebám firmy

    • následně návrh řešení s cílem nalezení co nejefektivnějšího modelu

    Personální audit

    Kde je personální audit vhodný?

    Personální audit je vhodný zejména:

    • všude k tam, kde zvažujete výraznější zvyšování/snižování počtu zaměstnanců a chcete zachovat efektivní fungování procesů,

    • pokud si kladete otázku, zda máte skutečně potřebný počet lidí na fungování procesů a zda máte správné lidi na správných místech

    Personální audit pomůže:

    • odhalení slabých míst

    • nastavení jasné komunikace napříč firmou

    • priorizace investic do lidí a technologií

    • poskytne mapu rozvoje a metriky úspěchu

    Individuální a firemní koučink

    Koučink je vhodným a funkčním nástrojem pro rozvoj jednotlivců i týmů.

    Koučink

    Firemní koučink

    Firemní (týmový) koučink pomáhá rozvíjet týmy v okamžiku, kdy nefungují, odráží se v nich vnitřní napětí, vykazují nedostatečnou efektivitu, mají problém se vzájemnou komunikací a s respektováním jednotlivců, přitom není znám důvod, proč ke zmíněným problémům dochází.

    Týmový koučink umožňuje:

    • nalezení společných pravidel a komunikačních nástrojů

    • nalezení „slepých“ míst

    • nalezení respektující atmosféry

    Koučink

    Individuální koučink

    Individuální koučink je určen klíčovým zaměstnancům, ale i všem ostatním, kteří mají pocit, že potřebují a chtějí udělat nějakou změnu, ale nejsou si úplně jisti, jakou nebo jak… Díky koučování si budou moci sami najít cestu ke změně, najít si potřebné souvislosti a pojmenovat si potřebu změny.

    Individuální koučink přináší:

    • posílení sebedůvěry

    • posílení leadership kompetencí

    • pochopení příčin a možností

    • rovnováhu osobního života a práce

    Pro manažery a klíčové specialisty

    Osobní poradenství a mentorink

    Poradenství vhodné pro manažery a klíčové specialisty.

    Nástroje:

    • individuální konzultace

    • semináře

    • workshopy

    Co přináší:

    • analýza dosavadního kariérního vývoje

    • kam směřovat kariérně dál?

    • individuální kariérní plán